洪总强调，“2018年优利德启动的车间信息化体系是门硬功夫，可以实现全过程数据抓取、质量节点等方面，提高效率。未来，我们还要做得更加精细，更加精准，所有付出的努力就是为了进步那么一点点 。”
对于优利德来说，完善出品就犹如是一个永无止境的攀登过程，高峰之上，再登高峰。
注重提高管理水平、提升产品质量，正是优利德科技的重要策略之一。正是在负责生产制造的总经理的领导下，优利德建立了一套严格的品质控制系统，确保从原材料的选择，零部件的检验，直至生产过程中的每一个环节都严格按照AQL国际标准进行检验，务求做到精益求精。无论是产品开发、生产制造、市场推广、物流运输还是客户服务都能迅速有效的对应市场需求和变化，确保了产品交付。
“优利德在科技研发上的资金投入，在国内同行内是较高的一个水平。在研发团队的努力下,优利德真正掌握核心技术，拥有自主产权。持续地投入，让我们的整个多元化的产品线更加完善，这是优利德后续发展的原动力。我们每年推出的适合市场需求、性价比高的产品，生产出令用户称赞,且具有竞争力的优质产品。”
践行中国自主仪器仪表品牌的使命，迎来30周年生日，这也是优利德人获得感不断增强的30年。
洪总介绍，如今，优利德已在深圳、成都和东莞设立了三大研发中心。正是源于在研发上的高投入，以及秉持追求创新、重视掌握核心技术的发展态度，加快产品线的多元化更新换代。
优利德人专注技术的基因，注重人才与团队的力量，上承战略、下接绩效，纵贯组织、横向协同，形成全员、全过程、全业务、全价值链的科学管理体系，脚踏实地的态度和追求极致的信念有效保证了优利德有条不紊、稳步高效的健康发展。
闪闪发光,每个人都是一座山峰
攀登高峰，人们征服的不是山，而是自身，登山归根于是对人体的考验。洪总说，他每周会与同事或朋友一起享受挑战攀登的过程。
人才是优利德创新驱动发展的战略性资源。一直以来，优利德精心培育了“超级团队”——年轻的管理型智慧人才，着力释放人才含金量，让更多“千里马”大展鸿图。
“精心在基层培育智慧人才、高技能工匠、劳模和精英人才群，而且，优利德在每年庆典中设立‘年度特别贡献奖、销售奖、年度优秀研发项目奖、年度最佳质量奖、年度优秀班组长、部门精英奖、长期服务奖’等奖项的激励。”洪总在访谈中反复强调对人才和团队的重视与信赖。
“人生就是不断选择的积累，而优利德的人才和战略合作伙伴是重要的，价值互相认同，他们会和你一起完成优利德美好的事业！”
优利德增强员工自豪感、使命感和归属感
能力过硬、文化同质、团队协同、持续创新的融合的关键措施，体现在优利德大力创新引进优秀人才，高效运行的管理体系。优利德旺盛活力的源泉，在于创新中不断增强发展后劲。
多元化的人才机制，构建员工发展职业通道。优利德增强员工自豪感、使命感和归属感，激励员工爱岗敬业拼搏奉献，在献身优利德发展大业中展现精彩人生。
近日，传来好消息，在销售汪世英总经理所带领的团队努力下，优利德服务于高校实验室教学和管理的2个软硬件综合解决方案，入选教育部产学合作协同育人项目平台。这将成为下一轮高等教育改革的先行者、探索者和引领者，以新工科建设引领高等教育创新服务。
