“科技租赁在国际上已经是一个集中度很高的成熟行业，全球90%的生意都集中在5家最大的公司手里，但在中国，这门生意才刚刚起步。”裘总讲到，所谓科技租赁，就是服务于IT、通讯、航空航天、生物制药等高科技行业的仪器仪表设备的租赁，“从本质上说，科技租赁和我们平时生活中的汽车租赁、婚纱租赁是一样的，但因为是针对B2B领域，所以一直不为外界所知。” 对于安捷伦等老牌通信测试仪器制造商来说，在美国，日本及欧洲其每年生产的设备中超过30%的比例是卖给了各类租赁公司，也就是说，只有70%的设备是被最终用户企业或者科研机构买下来的。“这说明对于科技公司来说，测试设备的租赁已经是行业的普遍现象。”
而对于目前国内很多代工型企业来说，生存问题可能不再是最严峻的问题，也有较为稳定的客户，但资金并不充足，而产能的周期波动又很大。“另外，测试设备的购买从签订合同到生产、发货的整个周期需要3～6个月时间，但客户可能下周就要下定单，这里就有一个时间差，如何解决发展跟资源之间的矛盾?这里科技租赁的作用就跟融资类似，但实际上比融资更快捷，不需要审批，能直接解决问题。 另外新的领导人上台以后一直在强调市场化，企业发展更多让市场来决定，所以仪器租赁已经成为一种趋势。”裘总解释。
提升自身素质 推进国内科技租赁产业
企业想开展租赁业务必须具备几个要素：首先要具有资金背景，因为仪器一般比较昂贵。裘黎剑介绍，早在2006年东方集成就花费了数千万元购买了大概五、六十套TD的测试设备，可以说投入相当巨大。第二就是技术门槛，你必须具备相应的技术水平。因为投资的是高科技产品，因为你必须具有相应的知识背景，其相关业务才能正常开展。第三就是稳定性。因为租赁业务涉及到长期投入的问题，如果不能保证稳定性，那么没有企业愿意相信你。第四就是规范化运营。因为租赁涉及到业务比较多，从购买到租出到后期的保养再到仪器的淘汰更新换代有很多后续的业务需要开展，这就需要企业有一套完善的运营体系做支撑。
