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日置HIOKI集团新社长上任,提出中期重点方针Hi-CEO

2021年1月1日起,冈泽尊宏先生上任成为日置HIOKI新一任社长,并在2020年12月15日日置总部HIOKI大厅中进行了经营方针发表的记者招待会发表提出了长期经营方针「愿景2030」。


历代社长交替移交“幸福的金钥匙”是一个惯例仪式,日置HIOKI将在冈泽社长的带领下继续创造辉煌。


图为:细谷前社长把“钥匙”移交给冈泽新社长


图为:冈泽新社长履历


给中国客户的新年致辞


正值中国新年,想在这个新春佳节之际,由我代表日置集团为中国的广大客户送上最真挚的祝福,感谢你们长久以来的支持,陪伴日置一同成长。



去年年末我们在中国又新成立了日置(上海)科技发展有限公司,和日置(上海)商贸有限公司一起为中国客户提供了更及时更快速的解决方案。


我的经营方针是实现集团经营一体化。为了持续满足客户的需求,以更贴近客户使用现场的方式,来持续改革的脚步。


当今被称为是电子化技术大变革时期。另外,为了可持续社会的发展,能源的源头也从化石燃料朝向可再生能源进行着革命性的转变。通过电气测量,把安全有效的能源活用,从而为促进社会的安全和发展做出贡献是我们HIOKI的使命。我们将通过自身提供的电气测量解决方案,为当下的社会变革提供保障。


最后,新的一年祝愿大家平安幸福,“牛"气冲天,"牛”转乾坤,万事大吉!


中期重点方针Hi-CEO


为了实现2030愿景,社长冈泽尊宏先生在长期经营方针「愿景2030」的基础上进一步提出了2021到2023中期重点方针Hi-CEO。


什么是Hi-CEO




在这所谓百年一遇的重大变革期中,日置励志成为不倚靠他人支援和帮助,不被他人所摆布的能独立自主经营的企业,这点永远不变。(全体员工的价值观)


Customer first

没有客户的满意度,我们无法繁荣,客户的满意才能支撑我们。2030年的愿景中,我们需要再一次把“客户第一”放第一位。


Excellence  in balance

需要持续繁荣,不是只执着于短期还是长期,改善还是改革,品质还是成本,现有品还是新品,现有客户还是新客户,公司业绩还是可持续社会的实现,这些其中的一点,而是把两者在高次元相结合(平衡),积极的挑战共存的状态。


One HIOKI,            One TEAM

从创业50周年的【为梦想挑战】开始,我们出现在全球视野,到现在我们要为世界各国的客户提供我们的价值。希望我们能让世界的客户看到一个日置团队。


寄语


HIOKI自1935年创业以来,以电气计测器的开发、生产、销售・服务为主业、我们努力通过提供电气计测解决方案为客户和社会的发展尽自己的一份绵力。我们的企业理念是「人性的尊重」和「社会的贡献」。为了实现这个理念,今后也将专心一意的诚信的开展我们的业务。



我们摸索开发・生产・销售支援的三合为一的体制,并持续着我们紧贴客户的销售活动。在客户身边,为客户解决问题的提案型销售模式。承蒙大家的关照,现日本国内拥有10个支店2个办事处,在海外各主要国家分别设立了8家独立法人销售公司,3个驻在员事务所,正向全球客户提供着我们的产品。


为促进社会的安全和发展做出贡献是我们HIOKI的使命。我们将通过自身提供的电气测量解决方案,为当下的社会变革提供保障。


在此由衷感谢大家的帮助,今后也请大家能一如既往的支持和鞭策我们。

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