互联网一来，有它很好的一面，但是也创造了一个捷径，使得很多创业者通过互联网海淘解决中国市场的短期结构性失调，但是到最后当我们用互联网把国外先进的产品，直接进口到中国来，十年以后我们会发现马桶盖的问题照样在中国发生，因为我们自己的企业还是没有相关的设计研发意识与能力。所以工业4.0解决不了马桶盖的问题。
人才问题是工业4.0时代面临的最大问题
现在世界上最先进的四大精密制造国家，德国、日本、瑞士、新加坡。新加坡的精密制造，新加坡政府整整花了四十年培养时间，进入世界四强，最关键就是人才培养。
三年多以前，江苏省有一个企业家朋友，一定要到德国收购一家做机床传动很关键的配件企业，后来找到我，我给他介绍了一家企业，他收购了这家企业以后，这位朋友的姿态很好，这个企业只有五十多个人，做的非常好，工厂在乡下，这位朋友到了企业总部，见了镇长，和镇长说“我一定把企业搞好，再搞一所学校”，就把企业卖给他了。卖给他之后他就想把工厂弄到中国来，弄到中国以后不良品率在5%以上，在德国生产不良品率0.01%，做了几年以后不得不把工厂关掉，这就是人才的问题。
企业一定要解决人才问题，我们不能把工业4.0和互联网的概念看成一个风口，大家扑上去，却完全没搞清楚我们要做什么。
该作者在厦门、广州、深圳等地和开发区政府沟通的时候，发现地方政府的做法面临同样的问题，当一个企业说要做工业4.0，或者中国制造2025，比如准备投资三千万的时候，地方政府给你配套三千万，像当时我们做LED的时候，你买一台设备五百万美金，政府给你补贴五百万。如果再继续这么干下去，再过五到十年，我们又是不良资产一大堆。当工业4.0出来的时候，我们要思考用这些技术本质性把企业的存量改变，以获得增量，不应该把这个技术实现本身作为目的。
落实中国制造2025，还得让市场来决定
