首当其冲的是要加速利用并理解当下市场上所有相关工业物联网的信息，不断理解并发现其中的共性。这是理解IIoT和智能连接资产如何改善操作的良好开端。
当我们缺乏符合要求的必要资源的时候，从内部技术精湛的员工队伍入手，在现有的人员身上投资，建立内部专业技能，是我们目前所了解的新技术培育的基本规律。利用内部具备学习新概念、新技术和新技能的人力资源，更重要的是，这些人来自行业内部，他们理解需要什么样的洞见来推动业务在之前没有想到的领域向前发展。
实现进一步发展将需要像工业物联网那样的变革性技术，还需要在企业改变其人员和流程的方式上以及结合所需技能组合从而提高运营效率方面做出跳跃性变化。这包括通过分析生成的大量数据获得的洞见，结合制造资源拥有的技能组合，快速学习新概念和新技术，继而应用分析学及行业知识，发现机会，实现中国智能制造2025的落地和发展。
我们目前正处于采用工业物联网、实现中国智能制造2025的转折点。我们需要秉承开放和共享的格局，通过互联互通，将信息化的共性技术与行业特征实现有效的整合，实现上下、左右、内外信息资源互通，通过信息化实现社交化与融合化的新常态，助力业态创新、模式创新、流程创新和管理创新，共同探索融合IT与OT的机会。
