如果把世界上哪个国家对“德国工业4.0”热情最高做个统计，估计答案会让人大跌眼镜——中国。中国企业在学习美德两国先进技术、智能生产为代表的“工业4.0”、“AMP2.0”的时候，要充分认识到以上是他们“确保德国(美国)制造业”未来的战略，而非适合于所有国家；要在吸取他们为客户及相关利益方带来价值增值的先进模式和工业基础上，结合中国制造业发展实际，制定切实可行的中国制造业转型升级线路图。且不可不顾企业实际情况，盲目引进高端设备，陷入德国人“领先的供应商战略”陷阱。
中国当前既不具备美国的先进制造创新红利，也不具备德国二百年工业文明的软实力。中国市场工业产品供求关系发生逆转后，制造企业尤其要具有冷静思考、精准转型的思维和模式优化的能力。中国是世界上唯一一个工业体系全部健全和世界上仅次于美国互联网企业的国家，也是世界上最大的消费市场。在产品需求进入到消费者主导之后，搜集、分析消费大数据并发掘、利用其价值是我国制造业的最大优势，熟悉本地消费者习惯进行价值流重组等商业模式与运营模式的转型是我国制造业在新一轮竞争中获胜的正确方向。
