“加快提升传统石化产业的价值链,加快利用包括信息化在内的新技术手段来提升改造传统行业,这是未来‘十三五’时期行业发展的重要任务。”中国石化联合会副会长兼秘书长赵俊贵说。
信息化助力发展成效显著
实践证明,信息化能够大幅提升传统企业效率,创新商业模式,大幅提升安全环保以及节能管理水平。“在宏观层面,信息化投入产出通过经济乘数效益放大,是稳定经济增长的直接驱动力。”中石油信息管理部总经理刘希俭说。
也正因此,多年来,我国石化行业一直在积极推动信息化和工业化的“深度融合”,且成效显著。从2012年开始,我国石化行业进入集中集成、创新集成、共享服务、协同智能,“两化”深度融合的阶段,目前正向数字化、网络化、智能化的阶段发展。
以“两桶油”为例,目前,中石油建成并应用了统一的经营管理平台、生产运行管理平台、办公管理平台和网络基础设施,推动了生产经营管理的网络化运行。如长庆油田将传统的经验管理、人工巡检转变为系统扫描,巡井效率提高数十倍,一线用工大幅度减少,油气当量从2000万吨/年增加到现如今的5000万吨/年,用工总量仍保持7万人不变。中石油对分布于全国各地的加油站内的非油品进行管理,实现批量采购进货、统一配送、统一定价,每年增加非油品销售近100亿元,今年上半年,非油品销售利润占加油站总利润约50%。