六、大企业与中小微企业的关系。大企业是提升区域经济竞争力的顶梁柱，是推动转型升级的领头羊；广大中小微企业是创业创新的生力军，是经济社会繁荣发展的基础支撑。当前安徽省大企业不多，中小微企业群体不足，全国500强企业仅有12家，约为河北的1/2、浙江的1/4、江苏的1/5；万人拥有民营企业数75户，仅相当于浙江的30.6%、江苏的33.8%。要坚持抓大扶小并重、帮强助弱并行，大力推动创业创新，着力培育一批具有核心竞争力的大企业大集团和以“配套专家”、“单打冠军”为特征的专精特新中小企业，力求“顶天立地”龙头高扬，“铺天盖地”活力飞扬，形成大中小微企业协作配套、协同发展的局面。
七、共性与个性的关系。当前工业行业、区域、企业分化严重，“冰火两重天”现象明显，这其中既有共性问题，比如融资难融资贵、成本高价格低、低端过剩高端短缺等，需要统筹兼顾，综合发力，通过普惠性政策来化解；也有个性问题，比如有些行业是绝对性过剩，有的行业既有总量问题又有结构问题，有的还是企业自身经营管理问题。要针对不同情况，因业因企施策、对症下药，不能大而化之。表现在区域协调发展上，各地要结合资源禀赋和实际情况，坚持错位发展，体现特色化，不搞同质化，尤其不能千篇一律，避免产生新的产能过剩。
八、内力与外力的关系。内力外力都是发展动力，犹如鸟之两翼、车之双轮，激发内力、善借外力，才能形成合力。激发内力，就是要推广应用先进生产模式、经营模式，提升企业内部管理能力；就是要引导企业对标挖潜，运用大数据、云计算、物联网等先进信息技术，优化组织体系，提升外部风险管控能力。善借外力，就是要高举“中国制造2025”大旗，依靠各级党委、政府，凝聚全省各方力量、集聚优质资源要素，加快安徽制造强省建设步伐；就是要坚持开放发展，抢抓“一带一路”战略机遇，立足于两个市场、配置好两种资源，推动大规模“走出去”、高水平“引进来”。
