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全国人大代表、吴忠仪表董事长马玉山:推动产业集群式发展


  来源: 仪商网综合 时间:2022-03-11 编辑:清风
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针对报告精神和未来产业发展思考,全国人大代表、中国工程院院士,吴忠仪表有限责任公司党委书记、董事长马玉山提出了两点建议:一是推动产业集群式发展,这不仅解决企业就近配套的便利性,更重要的是大大降低企业的生产成本和提高企业的生产效率,建议制定产业集群式发展的政策和要求,加快形成一个个特色鲜明,配套齐全,成本优势明显,地方特色鲜明的产业集群。二是加快推进产业数字化建设步伐。数字化助力产业转型升级是实现企业高质量发展的必经之路,宁夏的产业数量和规模虽然不大,但基础都比较好,借助国家数字化转型伙伴行动计划,通过数字化云平台,低成本高效率得实现提升,支持宁夏一二三产的数字化转型。(摘自宁夏日报客户端)


全国人大代表、宁夏吴忠仪表党委书记兼董事长马玉山


全国人大代表马玉山:老生常谈“加减法”


疫情背景下,企业发展该做加法还是减法,这是全国人大代表、宁夏吴忠仪表党委书记兼董事长马玉山一直在思考的问题。


马玉山代表认为,“这两年,受疫情冲击影响,很多企业的日子都不好过。虽说都有一本难念的‘经’,但各自所做的加法与减法不同。见效最快的减法无外乎裁员、降薪、压减供应商的进货价格等”。


“2021年,吴忠仪表全年实现生产176751台套各类控制阀,实现销售额215054万元,在没有裁员的前提下,职工收入增加30%,企业销售额同比增长21.4%。”马玉山代表告诉记者,企业取得的这一成绩,恰恰不是做“减法”得到的,而是通过持续做“加法”实现的。


据马玉山代表介绍,吴忠仪表的看家本事,是练好内功。这不是什么新话题,关键看谁能持久。做实业既要重视产品优质,还要降低成本。这唯一的“减法”,吴忠仪表是通过持续做“加法”实现的。“品优方可价高,品新方能走俏”。这一切都来自创新发展,来自持续发力做“加法”。


如何持续做“加法”?一个A型控制阀,有30多个型号,每天要加工生产从全国几十个销售网点上传过来上万个零部件订单;有的产品一台一组装备,需要几十个规格标准,因此生产线上每时每刻都离不开计算机的数据库;通过信息化、智能化与工业化的深度融合,吴忠仪表不仅登上100多个系列、10万多个品种、100多万个零部件的国内顶级控制阀的龙头“宝座”,还实现146类5000多个质量控制点对国外技术从“追赶”到“超越”。


马玉山代表说,企业追求利润,外在的“减法”只能缓冲一时,内在的“加法”才是持久的动力。(来源:经济日报)


关键词:全国人大代表 吴忠仪表 马玉山    浏览量:2238

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