数字化驱动已成为产业发展的核心战略。高精尖产业应积极培育数字化能力，以科技创新为支点，融入产品营销、服务、风控各个环节；产业数字化已成为产业高质量发展的重点方向，企业应加速推进智能制造、医药健康和绿色智慧能源等产业发展，推进人工智能与医药健康的融合发展，推动先进信息技术与能源的深度融合发展。
再次，高精尖产业发展需要把握技术引领、应用场景牵引、人才与企业的匹配、服务化创新与迭代进化“五大微观力量”。
高精尖企业的知识密集程度和技术密集程度高，具有高成长、短周期，高创新、高集群的特征。这些特征决定了高精尖企业一定要在技术先进性上做足文章，不断加强研发投入，加大企业自主创新，专注于细分市场的产品创新，提高自主掌握核心技术的能力；同时，促进创新链与产业链、市场需求有机衔接。
企业创新必须从业务场景出发，基于未来的产品、服务及业务模式做系统的场景梳理，思考这些场景是否会给企业带来新的竞争力，或者会创造新的业务价值。在此基础上，方可对技术先进性和市场成熟度进行有效评估。
企业的人才战略重点是持续优化人才结构，确保人才与企业技术发展和市场发展协调适配。
服务化创新已成为高精尖企业创新战略不可或缺的部分。企业应利用自身在资金、技术、产业链上的优势，基于产品制造体系衍生出新的产品与服务融合的新商业模式，寻求产品技术和产品服务之间的平衡。
企业需要持续迭代和进化。高科技产品的生命周期越来越短，更新换代速度越来越快。迭代创新作为投入相对较少、风险相对较低的创新模式，已成为高科技新产品开发的一种重要方式。企业通过迭代式创新不仅能够快速地更迭产品原型，而且还能满足客户现有和潜在的市场需求，形成具有高市场接受度和强产品黏性的新产品，增进新产品开发的效率。迭代创新在高精尖产品开发过程中将发挥重要作用。
