我还特别强调一条就是要加强工程师素养，以及团队协作攻关能力的培养。现在科技这么发达，靠一个人把一件事情做完不太现实，这需要各学科交叉融合，打破学科专业壁垒，学生要具备系统观念。现在的学生很多是独生子女，一些存在系统能力差、协同能力差的弱点，这与培养机制有关。提升原始创新能力、具备系统协同观念，毕业后我希望他们成为各自领域的领军科学家或是卓越工程师。
科技自立自强
“需要高校和政府互为合力，共同思考这个问题”
政事儿：在人才培养过程中，你如何看研究平台的作用？
尤政：研究平台是科研的基础条件，特别是工科，没有平台是一定培养不出好学生的，是一定出不了大成果的。我在清华曾总结了一条经验：理工科跟医科实际上平台是决定性因素，有了平台就可以吸引领军科学家，就能做成大事。
文理科是以大学者为核心，配备好条件就能出研究；工科必须有平台，好平台吸引到顶尖领域科学家，就能出大成果。工科要引进人才，首先看有没有平台，否则引进了大科学家，没有平台他自己啥事干不了，也就待不长久。所以卓越工程师的培养确实和平台有关系。
建校70年来，华中科大始终把建设国家重大科技平台作为积聚创新动能、锻造战略科技力量的“关键棋”。目前华中科大已有脉冲强磁场、精密重力测量两座国家大科学装置，位列全国高校首位，以及武汉光电国家研究中心、数字化设计与制造创新中心。
这四大国家重大科技平台，被誉为华中科大的“四颗明珠”。近期，数字建造、智能设计与数控两个国家技术创新中心，也将相继获批落户华中科大。这些都将为推进高水平科技自立自强提供坚强支撑。
政事儿：面向国家重大需求，如何做到科技自立自强？
尤政：自立自强的科技是永恒的生产力。这需要高校和政府互为合力，共同思考这个问题。我认为，高校要想国家之所想、急国家之所急、应国家之所需，坚持“四个面向”，找准真问题、解决真问题、真解决问题。而政府要围绕创新链来部署产业链、引导资金链，通过合理布局推动机制体制创新。
比如湖北正在打造国家战略科技力量，我认为要把一个个“电线杆”样的实验室、研究机构，整合成“金字塔”，按照发展需求进行整合。在信息技术领域，至少可以把4个湖北实验室的力量集聚起来，打造成顶尖国家实验室。在目标导向上，要解决真问题，对待急需紧缺的特殊人才，要有特殊政策，不要求全责备，不要论资排辈，不要都用一把尺子衡量，让有真才实学的人才有用武之地；在评价方式上，要“破四唯”、“立新标”，支持科研事业单位探索试行更灵活薪酬制度，稳定并强化从事基础性、前沿性、公益性研究的科研人员队伍，为其安心科研提供保障；在科学管理上，要给予科研单位更多自主权，赋予科学家更大技术路线决定权和经费使用权，让科研单位和科研人员从繁琐、不必要的体制机制束缚中解放出来。
参与东湖科学城建设
“名城孕育名校，名校成就名城，两者共生、共兴、共强、共发展”
政事儿：去年湖北省在光谷启动建设湖北东湖科学城，面向全球创新策源，加速形成国家战略科技力量。华中科大是如何参与东湖科学城建设的？
尤政：一流的大学和一流的科学城，是未来国家高技术发展、科技创新的重要载体，共同肩负着国家使命和时代责任。名城孕育名校，名校成就名城，两者共生、共兴、共强、共发展。
今年是华中科大建校70周年。70年来，我们培养了70余万学子，约50%留在了湖北。这50%中的60%留在了武汉。而留汉的毕业生中，又有50%在光谷就业创业。从1981年到1990年，我在华中工学院也就是现在的华中科大学习，还没有“光谷”概念。30多年过去，我看到光谷坚持凝聚技术、凝聚人才，光谷人有一股精神气。光谷取得的发展、创新地位的建立，是无数华中科大人、武汉人、湖北人创造出来的。我相信，只要大家准确把握战略布局方向，我们就一定能够建好东湖科学城。
政事儿：对于东湖科学城的未来发展，你有哪些建议？
