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关于完善和加强高等院校仪器设备管理的探讨


  来源: 仪器仪表商情网 时间:2015-08-10 作者:
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       仪器仪表商情网讯:关于完善和加强高等院校仪器设备管理的探讨赵东涛长沙大学教务处,湖南长沙410003分发挥仪器设备的社会效益和经济效益,直是高校设备管理的重要研究问。仪器设备的管现就是利用有效的管理措施使仪器设备以最佳的技术状态,为教学和科研工作提供最优服务,充分发挥仪器设备的投资效益。仪器设备的管理内容主要有计划管理常规管理技术管理居修及居护等管理。
       近牢来随着我内,等教育业的迅猛发展,科学技术的日新月异,高校在日常教学科研工作中,对仪器设备的依赖程度越来越大,对仪器设备现代化的要求越来越高。仪器设备是高校在教学科研工作中不可或缺的物质基础和基本保证,个高校教学质1和科研水平的提高,在很大程度上受装备技术状况的影响和制约。同时,我国综合国力的不断提高,也在很大程度上依赖于高等院校的科研水平的不断提升。因此,如何提高仪器设备的管理水平,如何充分发挥仪器设备的社会效益和经济效益直是高校设备管理的重要研宄问某高校位校长曾说过有限的资金和无限的需求是又寸永恒的矛盾,我觉的所言极是。只有最大限度好仪器设备,才能保证教学和科研工作任务的顺利完成,高校才能朝着健康有序的方向发展。
       高校仪器设备管理的中心任务是为教学科研服务,以实现国有资产的保值和增值。为此,仪器设备的管理工作应以提高效益为目标,研究实验设备,从投资到更新各个环节所遵循的客观规律,进而,从机构设置完善制度规范管理科学评价激励约束等方面,采取有效措施,从而最大限度的满足教学科研工作,要。
仪器设备的管理,就是利用有效的管理措施使仪器设备以最佳的技术状态,为教学和科研工作提供最优服务,充分发挥仪器设备的投资效益。要想收到投资效益,基本原则是做到正确选择工作上适用技术上先进经济上合理的仪器设备。使仪器设备提供最大限度工作机时,合理的利用仪器设备能力,有目的地进行技术开发和有计划地进行更新换代。把仪器设备日常运行维修改造更新等费用控制在最低水平。
       仪器设备的管理内落主要有计划管理常规管理技术管理维护保养及维修等管理。仪器设备不行的,在很大程度上取决于使用单位的科学管理收稿日期20如27修回日期20,和合理使用。实践证明,管理的集约化,设备的集中化,对于更好地用好仪器设备,发挥其作用是比较有效的。因此,管理部门应当主动配合使用单位做好仪器设谷的矜珂维护和使用。贯彻以捉高仪器设备的最大限度工作机时为主维护保养与合理使用并重的方针,实现仪器设备管理的科学化。
    1仪器设备的计划管理仪器设备的计划管理,是仪器设备投入使用以前的矜理工作。计划管理是指在市场条忭计对学科建设和科研工作发展的需要,系统的制定实验室装备规划和年度仪器设备的购置计划。
各教学和科研单位要根据工作的实际需要及现有仪器的现状,提出较为合理详细的购置计划。
购置计划既要考虑当前教学科研工作的实际需要,又要考虑到将来的发展;既要有近期打戴又要有长远规划,要遵循工作上适用耐用,技术上先进研工作的要有计划地逐步配各。当然也要考虑经济上合理的原则,考虑使用效率和社会效益,并提1!仪器设备投入使用的间。
       仪器设备主管部门要经常深入到各仪器设备使用单位。调杏了解设备现状。摸底数。为今厂的购置计划和管理提供有力的依据13.正确选择仪器设备,既能较好地满足教学科研工作的需要,又可以节省仪器设备投资,降低日常运行费用,从而获打叫,的投资效益。所以,采购仪器设备前,必须加强计划管理,做到正确选型和科学论证。当前仪器设备的网个发展方,士面圮向大吧化1动化精密化高效化发展,同时也向小型化微型化简易化廉价化发展。因此,要全面权衡利弊,反复比较论证,选取最佳方案,决定最优选型。
       主管部门在确定仪器设备购置计划前,有必要根据各教学和科研,位的工作任务仪器现状发展规划及学校经费的整体情况,对各单位所报的计划进行调整。做此项工作时,定要征求使用部门论证,与他们研究和协商,压缩和调整购置计划要科学合理,尽量避免出现缺腿现象,并分出轻重缓急,科学地编制出每年的购置计划。尤其要强调的是大型精密仪器的购置,必须从严拧制,使用部门须提供可行性报告或项目论证书,提出购置理由理工作。对于某单位使用率较低的贵重仪器设备,可以实行专管共用,以提高经济效益,杜绝出现盲目购置或购置的仪器不配套现象,以免造成设备闲置,应开的实验开不出,既影响教学又浪费资金。

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