2) 欧美对低附加值的科学仪器放弃。这个我解释下，为什么在前处理仪器中国企业能起来呢?一方面是国内企业做的越来越好，另一方面是欧美企业放弃这方面的市场。因为他们觉得这类仪器挣钱利润太薄了，毛利只有30%-50%，对他们来讲就是在赔钱。现在他们正在放弃分子光谱、原子光谱、气相色谱，这些的毛利只有100%，对他们来讲没意思，这个正是我们赶上去的机会。他们现在正在抓的是质谱，现在是300-500%的毛利。更重的是生命科学仪器，可能是1000%的毛利。所以总的来讲，国外对低附加值的放弃正是我们成长的机会。这有点像我们的医疗领域了，国外先把心电图和床头监护放弃，我们深圳的迈瑞开始做起来，逐渐进入中端、高端。我想科学仪器也是这个样子，国外看不上做的事情，我们做好做精;
3) 我们政府和协会、学会对国产科学仪器的推动。像北京市科委做国产科学仪器评价、还有学会、协会都在做这方面的事情，助力国产仪器的发展。
4) 中国在“中美国贸易战”中觉醒，知道了还有科学仪器这个领域。
挑战：
1) 贸易战本身对我们发展是有阻力的;
2) 零部件我们全球采购，我们的采购成本开始加大;
3) 外资在中国投资转移。近些年我国人力成本优势逐渐流失，由于贸易战出口到美国又要上25%的关税，现在他们想离开中国，这也是我们的一个挑战;
4) 科研和政府单位目前还是愿意使用国外的产品。他们依赖于国外仪器，制定一些标准和法规都是采用国外的仪器，所以这也是对我们的一个挑战。
剩下的两张图片是针对国产仪器面对的问题与挑战，及国产仪器抓住机遇迎接挑战的探讨。
国产仪器的跟跑、并跑直至领跑”这个过程并非遥不可及。
