上海贝岭的电源管理芯片大量应用于手持红外测温仪等电子产品，部分员工放弃休假，加班到库房发货，确保测温枪客户供应需求。为兼顾好生产需求与防控工作，上海贝岭在三个方面做了努力：一是公司在假期前做了预测并准备了一定库存准备；二是积极协调渠道商、销售及运营等部门，提高相关产品的出库优先级；三是积极联系供应链，协调产能，加大投片量，确保后续生产备料需求。
截至目前，上海贝岭相关手持红外测温仪IC产品发货超过400万片，相关产品新投产500万片，保障了后续供货需求。
多元化策略应对痛点
疫情发生以来，各项生产要素流通速度减缓，对企业供应链、生产运营和交付都有一定程度的影响。华大半导体也面临着供应商复工率不足导致原材料设备采购不能如期到位，以及客户需求下降可能影响销售业绩、自有生产复工不足、物流延迟且成本上升、防控物资短缺等难点。为减缓疫情影响，华大半导体分析了疫情对IC产品需求、制造和重大项目推进的影响，快速完成《新冠疫情对供应链和生产运营的影响评估报告》，并研究制定应对措施，减少损失，确保完成年度生产经营任务。
由于疫情对华大半导体设备及原材料购买、设备安装及采购和采购成本等都有较大影响。华大半导体尽可能做好相应的辅助工作，做好疫情结束后赶工的准备，同时通过创新的产品，解决成本增加所带来的问题。
同时，华大协同客户，做好市场拓展工作。与客户保持紧密联系，采用各种远程交流方式，共同做好市场预测，提前做好疫情结束后的供货准备。对目前大量供应的现有疫情防护产品，做好供应预测，避免疫情结束后形成大量库存。
围绕备货、物料、设备等生产节点，以及客户沟通、业务拓展等经营管理环节，华大各所属企业采取了多元化的应对策略。在备货方面，提前给外协供应商下单，适当加大加工量，储备库存，把握疫情后的销售快速增长的可能性机会；在物料方面，加大生产材料采购订单，锁定较长时间的材料需求，保障长期生产；在设备方面，积极与设备厂商沟通，尽可能采用国内的技术支持，加快设备安装进度；在客户沟通方面，采用各种远程交流方式，主动争取客户订单；在业务拓展方面，关注医疗相关疫情利好产品，把握市场窗口拓展新业务，降低疫情对全年销售目标的影响。同时，各所属企业成立防控物资组，重点解决防控物资短缺问题，保障生产安全。
关于华大半导体
华大半导体是中国电子信息产业集团（CEC）整合旗下集成电路企业而组建的专业子集团。旗下拥有16家子公司，含3家上市公司，总资产规模超过100亿元。业务覆盖集成电路设计、制造、封测及应用全产业链，连续多年位居中国十大集成电路设计企业前列。主要产品包括MCU、FPGA、功率及驱动芯片、智能卡及安全芯片、电源管理芯片、新型显示芯片等。
