近年来，国产仪器技术研究与产品开发已见成效，部分高端仪器业已实现国产化。但由于仪器研发基础较为薄弱、技术积累相对不足、自主研发高端新产品能力不强、关键器部件“空心化”等原因，高端仪器进口依存度高的难题仍未得到有效化解，国产仪器研发制造与国际先进水平相比依然存在一定差距。
在由仪器制造大国迈向仪器制造强国的奋进之路中，如何尽快提升高端仪器国产化水平，如何加快发展具有自主知识产权的高端仪器，现已成为仪器行业不容忽视且迫切需要破解的重要问题。
应从着力实施“扶强扶优”、“产学研协同”、“人才兴业”等“三大战略”入手，努力实现高端仪器加速国产化进程的乘风破浪宏伟目标。
一、实施“扶强扶优”战略，力促实现国产高端仪器企业从“小而散”到“大而强”转型
国内仪器制造企业总体上呈现 “星星点点”的“小而散”格局，大多集中于中低端仪器市场，产品往往存在同质化现象，部分企业甚至依靠“价格战”在中低端市场求生存，仪器制造企业自主研发新产品的能力普遍不足。
与国外不少仪器制造企业尤其是高端仪器制造知名企业，往往具有数十年甚至逾百年的历史积淀，其积累了充足的技术研究与产品开发经验相比；国内仪器制造企业中，小微企业约占八成，大多数仪器制造企业创办时间较短，仪器研发基础较为薄弱、技术积累相对不足，能在高端市场与国外知名仪器品牌相抗衡的国内仪器品牌较为稀缺。
统计资料显示，我国仪器制造企业主营业务逾10亿元的不过10来家。以电子测量仪器为例，全国范围内年销售额逾10亿元企业仅有1家，年销售额逾亿元企业不过数家。
剖析国内高端仪器品牌则较为稀缺的原因，主要源于两方面：一方面是高端仪器技术创新需要强大的资金支撑，必须投入充足的研发资金，而这对于仪器制造小微企业而言，显然并非易事；另一方面，高端仪器研发周期漫长，普遍需要费时5至10年，而从基础研究到产品应用则需长达约10年的培育期，往往是“千呼万唤始出来”。国内仪器制造企业普遍缺乏如此这般耐得住寂寞长期“坐冷板凳”潜心研发与培养市场的定力与耐心。
有鉴于此，应积极实施“扶强扶优”战略，力促实现国产高端仪器企业从“小而散”到“大而强”转型，促成一大批国产高端仪器品牌脱颖而出。
应加大政策支持和资金扶持力度，扶持国产仪器企业做大做强，增强国产仪器科技创新能力与市场竞争能力。
通过政策支持和资金扶持，一方面重点培育一批“大、优、强”的高端仪器制造头部企业；另一方面精心培育一批“专、精、特”的高端仪器制造“隐形冠军”企业。如此双管齐下，铸造一批有影响力的高端仪器制造企业，打造一批有美誉度的全球知名高端仪器品牌。
二、实施“产学研协同”战略，力争实现国产高端仪器研发从产学研合作不畅到产学研深度融合突破
仪器业内人士透露，当前，国内仪器研发的产学研合作机制不甚通畅，甚至一定程度上存在脱节现象。
目前，国内仪器科研项目主要由高等院校和科研院所承担，仪器制造企业承担者则并不多见。近年来，虽然业界认识到应以需求驱动研发，但仪器产学研合作依然未向深层次挺进，有时甚至还存在“拉郎配”现象。
据介绍，国内仪器研制项目普遍采用“牵头单位+合作单位”的产学研合作模式。专家认为，这一产学研合作模式看上去“很美”，貌似可以全方位涵盖产、学、研等多方力量；然而在实际操作过程中，由于产、学、研各方在研发理念与喜好上存在差异，往往难于达成高度共识，因而导致仪器实际研制效果并不尽如人意，甚至效果大打折扣。
据透露，国内仪器产品研发还存在一种不容忽视的现象：一些仪器产品研发机构并未真正走出“象牙塔”，往往以技术指标为导向，较少考虑仪器制造企业所关注的可操作性、可靠性、实用性、稳定性以及使用体验等，因而导致研发出的一些高端仪器产品技术上貌似“高大上”；然而却难于在高端仪器应用市场落地，终归成了可望不可及的“空中楼阁”。
有鉴于此，当务之急是应实施“产学研协同”战略，力争实现国产高端仪器研发从产学研合作不畅到产学研深度融合突破。通过国内仪器产学研各方全方位、深层次、零距离协同合作，有效突破国产高端仪器研发应用障碍，推动研制出一大批既在技术创新过得硬，又在应用市场叫得响的国产高端仪器新品。
