近日，武汉高德红外股份有限公司（简称：高德红外）举行投资者关系活动，公司董事长黄立、副总经理兼董事会秘书陈丽玲、证券事务代表张锐参与接待和交流。
一、董事长黄立介绍公司战略发展逻辑和经营情况
高德红外在十年前就制定了发展战略：
首先选择一个好的行业赛道，随着国家发展强大，国防领域将会是抗周期、高速发展的行业领域，特别是高科技J品会呈现持续向上的态势。
其次公司要掌握核心技术，除了芯片投入之外，同时还在完整装备系统发力，打开市场规模及行业天花板。
最后公司构建了拥有几十个研究室的完整军工科研体系。
二、高德红外核心竞争力介绍
首先是掌握核心技术。在芯片方面，公司从十几年前开始布局，目前已经拥有非制冷、碲镉汞和二类超晶格三条8英寸批产线，三个领域都完成了自己的技术构建，全部实现了自主可控且技术水平走在了世界前列，特别是二类超晶格探测器，不仅仅是领先而且是只有公司把产品做出来并且批量上型号。
其次是完整装备系统总体。公司成立了DD研究院，经过多年的努力，成功取得了完整装备系统总体科研生产资质，成为了首家也是唯一的取得装备总体资质的民营企业。
最后是构建了完整的高科技军工集团。公司设立了诸多研究室，不仅是红外，还有光学、雷达、通讯指控、陀螺、精密稳定、人工智能AI、数据链等近50个研究室。对标国有军工集团，专业完善度接近80%，除了底盘和炸药本身不做，其他基本都有覆盖，公司能够实现连设计到加工独立完成，构成了一个完整的军工集团。
公司花费十年时间构建了三个一体化。技术一体化，设计效率高，例如芯片设计能够整合在一块板子上，响应时间以及性能会有更高的提升；行政指挥一体化，2020年公司中标了某个完整装备系统总体，从接到通知到参与竞标仅用了十一个月，最后还得了第一名；科研生产一体化，传统的军工体系研发后生产需要转产，而公司均在一个主体内完成。这也是公司在整个行业参与竞争并获得型号项目的核心优势。
总的来说，公司已经成为具有全产业链、一体化的高效军工集团，高效率铸就了高效创新的独特竞争力，军工比民用的技术复杂很多，很多民营企业一般仅在某一个局部配套上做一些贡献，但是高德对标完整军工集团，铸就了完整高效的平台，不同于普通的民营企业，也不同于体制内的院所，这是我们花了近十年时间建立的体系和能力。
三、近期重大事件解读
1、近日，高德红外参与的某项目完成了关键环节的测验，其中使用的二类超晶格探测器一举成功，主要得益于公司在高端芯片上的技术优势以及构建的平台化技术。
2、今年年初还有另一个参与测验的某完整装备系统，在实际测试过程中成绩优秀，将按照机关单位的要求积极推进后续流程。
3、本次中标的两个机载光电吊舱我们分别得了第一名和第二名。以前吊舱我们没准备发力，因为公司科研项目较多，公司从去年开始决定参与这块领域，第一次参加竞标就取得了这样的成绩，也体现了公司完整高效的军工体系优势。
4、目前公司内部在研的完整装备系统有十余项，前期中标的某型号完整装备系统第一批订货已经开始，2022年开始会大幅扩大国内型号订货，而且公司已经获得完整装备系统科研生产许可证。
5、完整装备系统总体2021年在财务报表上略有反映。为了完整装备系统总体批产，公司在襄阳有近1000亩火工区，配置现代化的完整装备系统总体工房，随着后续一个个完整装备系统总体型号定型批产，公司已具备充分的生产能力保障产品按时交付。
从2021或2022年开始，公司的本质已从红外、光电企业转变为具有全产业链、一体化的高效军工集团，在快速发展的同时，公司财务管控非常谨慎，资产负债率一直维持在很低的水平。
四、互动问答
1、JM是什么样的战略？
