一辈子做好一件事情
即使是在全行业都衰退的2008年，美新仍然充满了活力；2009年，业内同行的业绩平均跌三成，美新仍与上一年持平。便是在此时，美新选择了向更高端的工业传感器转型。“在消费类传感器领域，美新是唯一盈利的企业。”赵阳毫不讳言。
这些年，美新一直没有停下向前的脚步：2011年，推出世界上尺寸最小的高集成度MEMS加速度传感器；2012年，发布三轴磁传感器产品的最新创新技术；2013年，推出高性能双轴磁传感器；2014年，全球第一款单片集成信号处理和MEMS传感器的三轴加速度传感器开发完成；2015年，推出第一款高性能双向流量传感器；2016年，发布业界最高性能的三轴地磁传感器产品……
在内心深处，赵阳非常佩服那些百年老店，很想像安迪·葛鲁夫、比尔·盖茨一样，一辈子扎扎实实做好一个企业。“一个人，一辈子，能够做好一件事，就够了。”
实实在在地做事，赵阳将这种理念传递给了美新的每一位员工。他说，在美新，你可以发脾气、可以吵架，但是谁在背后捅刀子，逮住就绝不放。
但是在这种严厉的另一面，赵阳又十分开明。你想涨工资？完全可以。签军令状，做到了就能有。“一家好的公司，应该是给员工去拼的机会，而不是白要白给。最糟糕的是做和不做拿得都一样。”赵阳认为，奖赏分明就是一种公平。
作为一家在纳斯达克上市的公司，美新经常面对各种审核。赵阳告诉记者，其实上市公司管理的所有准则，核心只有一个，就是要处理好私人利益和公司利益的关系。在他的认知里，CEO表现优秀可以向投资人要奖励，可以多拿但不能和公司利益相冲突——把公司利益放在个人利益前头，美新选人用人、委以重任一定是以这个为标准。他说，做事一定要仗义。
在这点上，赵阳非常推崇台积电创始人张忠谋。张忠谋给台积电定的规矩之一是，绝不吃客户的饭。“公司最后能做大，一定是靠‘道德’。”他深信。
