以通讯为例，2000年到2014年，中国手机产量增长了66倍。快速增长的手机行业在一定程度上也推动了装备技术的技术升级。3C产业对机器人灵活性和精确度的要求更高，在这方面，我国企业有与国际巨头“同台竞争”的机会。新战略机器人产业研究所统计，珠三角地区超过1.2万多亿元产值的3C产业会成为珠三角工业机器人发展的强大支撑，3C领域将是工业机器人发展的一个新机会、新市场。
随着对3C电子产业的重视，2014年以来，A股先后有十几家机器人概念公司涉足、加码3C行业市场，一类是核心零部件、机器人人本体产品制造商，另外一种是系统集成商方式，对工厂进行“交钥匙”改造。
整合：已成潮流
新战略机器人产业研究所认为，整合包括横向整合以及纵向整合，企业可以根据自身的发展需要选择整合的方式。2015年继续上演整合风潮，从非机器人业内企业到机器人企业、从小部分机器人业务到以机器人为主营业务，从单一机器人业务到更宽范围的机器人业务，等等模式都有。家电巨头企业如格力电器、美的电器、海尔等通过参股或者成立分公司的模式把触角遍布工业机器人和服务机器人应用领域是一种整合；华中数控收购江苏锦明，慈星股份入股中天自动化扩大机器人领域也是一种整合；深圳几家做3C行业的企业干脆联合成立梅青会，这也是整合；更多的机器人企业则是通过与供应商之间的捆绑或者联盟的形式做整合动作。总之，整合已经是机器人行业势不可挡的潮流，也是未来市场格局的直接促成者。
