从2017年1月1日起，国家仪器（NI）执行长一职改由原营运长暨财务长Alex Davern担任，原执行长暨共同创办人James Truchard（Dr. T）则担任董事会主席。这也意味着刚满40岁的NI，将正式进入第二代当家领导。不过，新人当家未必意味着大刀阔斧的策略变革，特别是在奉行集体领导的NI，其经营策略方针，更不会因为新人上台而出现重大转折。
NI执行长Alex Davern表示，NI虽然设有执行长一职，但实际上实行的是集体领导制度。公司内部设有一个资深管理团队，公司的重大决策跟营运方针，都是由这个团队共同制定的。事实上，Davern也是这个团队的成员之一，至今已有20年时间。因此，Dr. T决定将执行长一职交给下一棒，虽然是董事会接班计划的一环，公司的营运策略却不会因此改变。基本上，决定NI营运方针的，还是同一批团队。
事实上，在集体领导制度下，NI是一家营运相当稳健而且成功的公司。量测仪器产业过去几年变动剧烈，市场需求跟产业景气相对疲弱，导致企业整并、分拆的案例不断出现。但在逆风的大环境下，NI的业务却能持续成长，显见公司实行的策略是有效的。
Davern认为，NI的成功，建立在平台化的策略基础上。借由开放的软硬件平台，使用者可以自行开发出其所需要的应用，这使得NI的业务触角可以很容易扩散到不同领域。举凡科学研究、生医制药、工业生产到通讯、电子讯号量测，NI提供的解决方案都有可以发挥的空间。这也是NI的业务可以稳健成长的原因——公司营收对单一产业的仰赖程度极低，个别产业的起落不会对公司营运带来太大冲击。
