二、逛科技市场。一些地方政府为推动为军民企业技术创新和成果转化，成立专门的科技大市场，汇集了本土优势的高校院所、军工单位、科技企业、服务机构等方面的科技资源，在平台上进行信息交流、技术合作。
三、驻军民融合产业园区。在一些地方政府，以军工产业为主体，创办多种类型的军民融合产业园区。比如四川绵阳市，以当地军工企业集中的优势，建立了军民融合产业园区。民用核能、民用航天、民用飞机、民用船舶、电子信息和民爆器材等军用技术成果在军民结合产业基地内转化、孵化、 产业化。
四、参加推广会。国家、地方和军队有关部门据此组织开展推介推广活动，同时鼓励社会有关科技服务机构围绕目录技术项目，提供供需对接、技术孵化以及投融资等服务。
五、“技术＋资本”创新“孵化”。高校及军工单位、科研院所拥有良好的科研条件，用好国家为研究所提供的研发平台和试验条件，实现从研发生产到系统集成再到生产配套的全链条贯穿，提前介入，以“技术＋资本”的创新“孵化”有发展潜力的项目，转化技术成果。
仪器仪表行业的军民融合大战略
具体到仪器仪表行业，如何搭上军民融合的风口，促进企业自身快速发展呢？
我们知道，仪器仪表虽小，却起着四两拨千斤的作用，仪器仪表在国民经济运行中，是工业生产的倍增器；而在国防军工领域也不可或缺，是军事中的战斗力，如果没有仪器仪表，打不赢高科技战争。但是，我国目前的高端仪器仪表非常缺失，依赖进口。造船工业、海洋勘测和海军国防领域，以及通用航空或民用航空领域，都是如此。
军工企业的工艺、材料、标准和技术都是很高的，把军品技术引入到民品加工中，对民品品质会有很大的提高和促进。军工科研单位把研发的仪器和测控的技术向民品转化需求，与民品企业“结对子”，开展合作。
相对而言，民用企业则具有机制灵活、勇于创新等优势，在承接军转民项目的过程中，将不断提升自身技术水平，培育出新的经济增长点，找到更多的发展空间。军民间的互相参股、 技术入股、资产重组、兼并收购。
在不涉密的情况下，把军品技术推广到民品生产中，助推仪器仪表行业整体升级转型，能够助推中国仪器仪表行业产生一些像洛克希德·马丁、波音公司和雷神一样的国际企业。
