瑞声科技每年的研发投入占据营收的10%左右，这是中国很多友商很难达到的数字。此外，我们在全球有18个国家研发中心，设立的宗旨是创新人才在哪里，就到哪里去设定研发中心，目的是让研发人员能够没有顾虑地投入到的创新里去，这是瑞声科技的核心竞争力。当然，瑞声科技无论对研发人员的创新给予的相应激励，还是各方面的保障机制，都做得非常到位。
国产替代趋势不可逆
感知芯视界:当下芯片和传感器国产化是热议话题。请谈谈践行自主可控的国产化供应链之路，挑战在哪里？有哪些建议？
吴志江：整个趋势不可逆，无论是芯片“卡脖子”技术还是核心技术，未来一定会走向国产全面取代的道路，这也是我们半导体从业者的使命。
如何加快国产替代的步伐，我们通过谈挑战来提出相应的建议：
一是关于人才培养。早期芯片行业人才非常缺乏，整体人才培养环境也有待提升。近几年，随着国家政策对芯片业的大力扶持，市场开始哄抢人才，人才自身也变得有些浮躁。
从本质上来说，芯片人才尤其是设计类人才，需要长时间的沉淀，静下心踏踏实实做些实际的工作，整个行业的人才培养需要社会、企业和高校等相互融合与相互促进。
二是关于知识产权。我们处在行业中，能陆续看到一些企业享受着“前人栽树，后人乘凉”的益处，却不尊重知识产权，常有抄袭、仿造乱象。这对创新是极大的扼杀，容易导致劣币驱逐良币，希望国家能采取措施，唤醒从业者保护知识产权的意识。
第三是关于产业链上下游的协同。这几年产业获得国家支持后，我们能看到很大的变化：一方面，各地的研发型Foundry在崛起，用平台的能量孵化出一批初创型企业。另一方面，我们下游用户也改变了之前对国产芯片的抵触态度，很愿意给这个行业尝试的机会。有了这样良性的协同过程，加上中国本身巨大的市场和相关领域的一众专家和人才，我相信可以做好芯片和传感器行业。
最后，希望政府在行业人才、投资以及创新鼓励等方面出台更多支持政策。因为芯片和传感器行业是需要长期投入、短期难以看到回报的行业，需要持续、稳定且不断地孵化才能出成果。
