中国科学院深圳先进技术研究院副院长 郑海荣：团队的核心就是要围绕这些痛点里的技术进行攻关，解决了这一揽子的快速成像的软件和硬件、电子学（问题），形成了100多个发明专利。这样转化效率就非常高，是精准地提炼问题、攻关。
郑海荣告诉记者，这些年，中国科学院深圳先进技术研究院在研发机构和产业融合方面探索的案例还有很多。
这座楼叫作“工程生物产业创新中心”，这是一个“楼上楼下”的创新综合体，楼上是研究院，楼下是企业，楼上的“科学家”随时可以下楼找到“企业家”，一起商量产品转化。而这个国家高性能医疗器械创新中心，成立刚刚三年，就已经促成多家医疗机构和研发单位融合，实现10多个重大科研成果的产业转化。
政府+市场
助推科研成果转化
在采访期间，记者了解到，深圳南山区把他们的创新方式总结为“蝴蝶模式”，就是科研单位和产业构成了蝴蝶的身体，但想要蝴蝶翩翩起舞，还要依靠两只翅膀——也就是政府和市场的助推。
深圳南山区科技创新局副局长张旭告诉记者，帮助科研成果转化一直是他们工作的重心，为了搭建好科研机构和企业沟通的桥梁，他们最近还特地在南山云科技大厦拿出了5层楼2万平方米的空间，免费提供给帮助成果转化服务机构。利用市场的力量连接起科研机构和企业。
深圳南山区科技创新局副局长 张旭：深圳先进技术研究院可以说是我们区里实行科技成果产业化非常好的一个典范。不断地帮助它对接区内各种企业的资源，来架好科研机构和企业之间沟通的桥梁。
有了链接，还得有资金支持。记者采访期间，科创局的郑培松正在和小组成员谈论如何为区里的企业申请最新的资金扶持。
帮助企业申请政府的扶持资金还仅仅是郑培松工作的一部分，为了让企业拥有更多的资金支持，他们还得联络起区里的金融资源。
深圳南山区科技创新局副局长 张旭：我们引入一些非常丰富的科技金融资源，不是更关注它的收益率，（而是）更关注早期项目的成长性，实现这种投早投小投科技的理念。
金融资金的支持为基础研究、技术攻关、成果转化提供了保障，张旭最新的工作计划将这些对创新成果转化至关重要的要素都集中在同一个空间里，共同发力，赋能高质量创新发展。
深圳南山区科技创新局副局长 张旭：南山区现在已经有超过4500家的国家高新技术企业，全社会研发投入占GDP比重达到了6.57%。我们也会进一步畅通科技成果转移转化的渠道，面向全球来引进国际的高端人才，提供更强的人才支撑动力。
楼上实验室楼下创业公司
破除“孤岛现象”
科技成果转化不够顺畅的问题长期困扰产业发展，如何破除障碍，真正实现创新成果引领产业升级？
郭万达，深圳综合开发研究院常务副院长，他带着记者来到深圳市工程生物产业创新中心，这个中心楼上是实验室，楼下就是多家创业公司。
深圳综合开发研究院常务副院长 郭万达：就像邻居家一样，你推门就可以进去，可以见面，可以说话啊，还不需要通过中间的中介的机构，这不是直接它就转化了嘛，最重要的是产研的融合没有隔阂。
记者 何俊儒：未来，我们整个产研融合的实践当中，我们应该注意些什么呢？
深圳综合开发研究院常务副院长 郭万达：你就得有原创，你得有零到一。你没有原创，你如何去解决“卡脖子”的问题呢？
记者 何俊儒：当科研机构和市场的融合越来越紧密了之后，会不会出现科研机构只去攻克市场的一些效益高的产品？
深圳综合开发研究院常务副院长 郭万达：那当然可能会出现这种倾向，这就取决于科研机构是什么科研的机构，一点不注重长远、基础研究不重视，研发完以后就没下一单了。这个新型研发机构就是由政府、大学、产业界共同去发起的研发机构，有一些科研机构本身的各种资源的集聚。这个时候，既要有基础研究，又面向产业界。我觉得新型研发机构作为一个重要的载体，也是避免完全就是利润，也要避免完全政府去干预，所以它一定会形成这么一个机制。
