公司以安全优质高效为目标，推行总部统筹协调、属地省公司建设管理、专业公司技术支撑的特高压工程标准化建设管理模式，用好特高压项目前期周协调、工程建设进度月推进两个工作机制，推动在建、即将核准开工、后续核准开工项目“齐头并进”，实现基建安全“零死亡”、工程质量“零缺陷”以及工程按期核准、开工、投产“三个确保”。
同时，着力做好特高压管理系统与基建管控系统融合，进一步提高工程数据质量。做好榆横-潍坊、酒泉-湖南、上海庙-山东工程造价管控方案，不断提高投资效益。以建设陕西坚强智能电网为目标，确保陕西特高压建设项目高质量建成投运。
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