▲中国机床展上的展品。图/新华社发
二是大小企业的卡位。
在沈阳机床原董事长关锡友看来，大企业引领创新带动产业集群发展，是我国机床产业发展的必由路径。
“国内机床厂要聚焦高端突破，我们要建设制造强国，就应该列出骨干企业，骨干企业就归国家管，承担国家任务。”关锡友表示，以制造赚钱的中小企业就应该老老实实搞制造，但像沈阳机床这样的行业龙头，要永远站在创新的前沿，来引领这个行业。
专家介绍，以国有企业为代表的头部机床企业，要专注于技术创新，攻克关键核心技术，抢占行业主阵地。事实上，包括沈阳机床在内的国内机床重点企业曾做过一些卓有成效的努力。
比如沈阳机床2013年加大产品结构调整的力度，战略性退出普通机床生产领域，集中力量突破高档数控机床及其关键功能部件，机床产值数控化率提高至61%，达到历史最高点。
同时，要充分发挥中小企业的优势，让中小企业成为大国重器的重要补充。近年来，南方一批民营机床企业的兴起，为我国机床产业向高端发展开辟了新路。这些企业与北方的国企大厂形成了鲜明的对比，他们聚焦于单个型号的机床开发，甚至只专注于做设计和集成，借助供应链的优势将其他业务外包，形成了在某一特定领域或环节的强大竞争力。在市场力量的驱动下，民营企业撕开了在高端机床市场里生存的空间。
三是核心用户的补位。
国内高端机床的发展滞后，一定程度上而言，最大的问题并非技术落后，而是市场缺席。长期以来，国内用户对国产高端机床普遍存在着不敢用、不愿用的问题。不敢用主要是对国内高端机床技术上不放心、服务上不满意，不愿用则因为国内高端机床相比国外品牌价格优势不明显，兼容性、稳定性等方面仍有不足。
而随着“卡脖子”问题的出现，供应链的安全与自主可控在企业层面愈加受到重视。很多企业因此主动或被动放弃了对国外机床的依赖，而这也为国产高端机床的应用提供了新的契机。
核心用户的补位，对国内机床的技术提升、市场开拓等，将发挥关键作用。对国产高端机床企业而言，下一步需要加强与核心用户的沟通，走进越来越多的企业用户，与企业用户建立正向互动，加速高端机床的国产化替代进程。
