《采购服务规范》旨在推进招标采购代理服务企业紧跟市场需求趋势加快转型发展。《采购服务规范》充分适应采购人对不同类型、不同规模、不同范围、不同专业深度的采购服务个性化需求。有效引导采购代理企业围绕采购服务规范化、专业化、精细化进行公平竞争，不断提升采购服务专业能力、质量、信用和效率及其市场服务价值。同时，引导政府、行业、公众和采购人客观科学评价、鉴别选择和监督采购代理服务单位。
（1）以企业和项目招标采购环节为核心，向企业供应链管理和项目管理全过程上下游环节以及相邻相关专业服务延伸拓展，例如，配合项目市场调研、项目管理方案、合同履行、项目验收等环节，提供项目质量、价格、进度，以及合同法律风险管控以及后评估等服务。
（2）以谈判、询比、竞价和直接采购方式为基础，结合企业条件特点和供应链管理要求，探索规范实践集中规模采购和框架协议采购组织形式以及互联网电子化采购交易方式，实现精准采购和高效匹配供需资源。
（3）响应“互联网+”招标采购行动，助推采购交易及其代理服务实现电子化、专业化、精细化、规范化、个性化需求，有效提升采购交易物有所值的服务水平和效率；同时，通过建立市场采购交易大数据一体聚合与公开共享的公共服务体系，助推依法规范和创新采购交易的行政监督与社会监督向事中事后以及在线数字化、智能化方式转变。
（4）推动采购从业人员诚信自律，规范采购交易行为，有效提升采购职业素质和专业服务能力水平、强化采购职业责任约束，推进建立采购项目责任主体终身负责制。
六、期待完善
《采购服务规范》作为首次尝试，行业实践尚缺乏采购交易的核心价值理念、系统理论和法律制度，市场各类采购实践的专业技术、经济和管理需求、采购人员专业素质、操作习惯以及采购价值目标均存在短期难以消除的差异，以及今后需要逐步规范和提升的空间。同时，受编制组成员心力与能力所限，《采购服务规范》以及本释义中无论采购概念定义、程序规则以及文字表述均可能留下不少疏漏和缺陷。真诚期待行业理论和实践者勇于批评和不吝指教。我们需要为创建与维护自律规范、公平竞争的采购交易市场机制而共同努力。
